AIが議事録を書く時代に新人に最初に任せる仕事

ep.41 🏃

お便り「新卒の人に最初どんな仕事をしてもらいますか」 / 議事録も調査もAIでできる今 / 手作業でやらせるのも違う / 二人とも議事録は得意だった / 今なら新人に議事録を書かせるか / 会議に集中する / 重要な順に並べ替える / 分かっていないことに気づく / 「これは書かなくていい」と思うまで / ゴールとアジェンダがないと話が広がる / 誰も読まないとやる気が出ない / AIの議事録は読まない / 会議に出るより有意義な議事録 / 議事録を書ける人は重宝される / 成果物はAIでいい / 教育のための教育 / 業務を100個に分解させる / 会社独自のことは人に聞く / 業界の知識と会社独自の知識 / ハルシネーションに気づく / 承認はまず経理部 / 社内の人間関係と暗黙知 / 1年目の部署インタビュー / 新規事業の企画書を1時間で / その上で何を考えてきたか / 自分が加えた変更を評価する / AIのハーネスを作らせる / 良い資料とは何か / AIの仕事と人の仕事を仕分ける / 新人の無邪気な質問 / 飲み会の店選びはセンス / 下見とTPO / 『ビジネス会食 完全攻略マニュアル』 / 手土産は重さ？ / みんなが重い手土産を持ってくる / GOの三浦崇宏さんの3種類の手土産 / お返しは一番軽い体験チケット / 人間関係の機微を学ぶ / 取引先の家族が喜ぶもの / 東急フードショーのラー油 / 鞄に30種類の手土産 / 村上開新堂のクッキー / 価値が伝わる人に渡したい / GMOの熊谷さんのメロン / AIで取れない情報 / ロールプレイング / 課題解決の価値は下がる / 取引先の偉い人とランチ / クレームドリル / 危機管理の記者会見 / ストライプのスーツは着ない / 想定問答集 / 上司も圧迫面接もクレーマーも同じパターン / 相手がAIなら傷つかない / クレーム対応は場数 / ひろゆきさんとクレームの電話 / 意見だけいただけばいい / AI時代だからこその研修と人間関係の研修 / あなたの会社のユニークな研修を教えてください

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