【転職15回】年間100フライトの男が「居心地のいい場所」から"逃げ続ける"理由

ep.13 🏃

年間100フライトと2拠点生活の実態 / 「泊めてくれる友達リスト」とゲストハウス活用術 / ショートスリーパーで時差をなくす / プロジェクト中は倒れない「体調のメリハリ」/ 生産性資産・変身資産・安心資産の話 / けんすうの「移動しない移動」と尾原さんの「物理的移動」の対比 / 0.1→5専門という自己認知 / 火打ち石と種火の役割分担 / 田中渓の「100万分の1」の掛け算キャリア / 部長になった瞬間に顔が暗くなった話 / パズルのピースとしての補完関係 / 猪子さんや落合陽一さんを無名時代に見出した嗅覚 / 「中心に来るものは5年前は周辺だった」 / 居続けたくなる場所からの撤退シグナル / 「2年しかいません」宣言で派閥争いを無効化 / 緑のバナナにエチレンガスをかけるまでが仕事

尾原和啓さん

マッキンゼー、Google、楽天、iモード立ち上げなど転職15回。現在はバリ・シンガポールの二拠点生活をベースに年間100フライトで世界を放浪しながら執筆・活動中。

【新著のお知らせ】

『努力の価値が変わる時代の「AI×自分」戦略：メタスキル』

深津貴之, けんすう（古川健介）, 尾原和啓

※Amazonアソシエイトを利用しています

▼ メインテーマ：移動と挑戦の仕組み化

・「自分が得意なフェーズ」を知る

- 尾原さんは「0.1→5」の着火フェーズが得意。

- 5を超えるとオペレーションミスが増えるため、意識的に撤退する。

・3つの資産で人生を設計する

- 「生産性資産」（今稼ぐ力）

- 「変身資産」（新しい自分を作る力）

- 「安心資産」（MPを回復する居場所）

- この3つの資産をバランスよく形成する。

・「居続けたくなる場所」が最大の負債

- 得意フェーズが終わっているのに居心地の良さで粘ることが、キャリア最大のリスク。

- そんなに分かってない人がやりたいと言い始めたら逃げる。

・「2年しかいません」宣言の効用

- 入社時に退職を前提にすることで、本来の敵（既得権益層）が味方になる構造を意図的に作り出す

・「中心に来るものは5年前は周辺だった」

- エッジなイベントを巡回し、まだ無名の段階で才能を発見・接続する。

- チームラボ猪子氏や落合陽一氏もこうした場で出会った

・移動を支えるインフラの仕組み化

- Facebookグループで「泊めてくれる友達リスト」を運用

- ゲストハウスでは現地の若者とビールでグループインタビュー。

- ショートスリーパー体質で時差問題も解消

ゲスト： 尾原和啓