現代のリーダーたちは、AIに何を問いかけているのか What Are Today’s Leaders Asking AI?
AIにメールを書かせたり、報告書を要約させたりするだけでは、もう十分ではないのかもしれません。いま、意欲的なビジネスリーダーたちは、AIを「作業を代行する道具」ではなく、自分の判断を磨くための思考パートナーとして使い始めています。戦略の弱点を異なる立場から指摘させる…
番組から(概要欄)
AIにメールを書かせたり、報告書を要約させたりするだけでは、もう十分ではないのかもしれません。
いま、意欲的なビジネスリーダーたちは、AIを「作業を代行する道具」ではなく、自分の判断を磨くための思考パートナーとして使い始めています。
戦略の弱点を異なる立場から指摘させる。プロジェクトが失敗する前兆を考えさせる。反対意見を持つ部下との会話をシミュレーションする。
では、AIにどのような問いを投げかければ、私たちはより良く考え、より良く判断できるのでしょうか。
今回のポッドキャストでは、リーダーたちの具体的なAI活用例を取り上げながら、blind spot、assumption、early warning indicatorなどの重要な英語表現もわかりやすく解説します。
AIに思考を任せるのではなく、AIを使って自分の思考を深める。その違いについて一緒に考えてみましょう。
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